Нематеріальна мотивація: перелік дієвих способів підвищити залученість персоналу

Кожна велика справа починається з людей, що за нею стоять. Уміння об'єднати та надихнути свою команду є великим мистецтвом керівника. Налагодити стосунки та підтримувати жагу до успіху допомагають системи нематеріальної мотивації. За правильної стратегії такі моделі додаткового укріплення колективу зсередини здатні проявляти себе як ефективні інструменти, що підвищують загальні показники залученості всіх учасників команди, краще ніж лише матеріальний стимул.

Нематеріальна мотивація співробітників — людей цікавлять не тільки гроші

Людина як індивід потребує комфортної зони самовираження та певних вікон реалізації своїх можливостей та потенціалів. Багато хто з нас для цього обирає кар'єрний шлях. Для сучасної людини має великий сенс, щоб робота давала простір і для професійного, і для творчого вираження. Правильна атмосфера, гідна зарплата та цікаві види нематеріальної мотивації допоможуть тримати професійну команду в позитивному тонусі, стимулювати дух співпраці та підтримувати високий рівень лояльності до компанії.

Керівникам важливо чути та розуміти потреби всіх учасників робочого процесу. Вміти аналізувати та створювати для людей такі умови, що здатні розвивати та мотивувати їх не лише високим рівнем достатку, але й захоплюючою в аспекті професійних та особистих викликів роботою. Саме нематеріальна мотивація персоналу здатна круто допомогти керівникам із цим.

Нематеріальна мотивація — це комплекс не тільки грошових стимулів. Ці заохочення створюють сприятливі умови для задоволення вищих рівнів потреб кожного робітника у спілкуванні, визнанні, саморозвитку та творчій реалізації.

Нематеріальна мотивація: приклади впровадження

Методи нематеріальної мотивації потребують залучення всієї керівної ланки підприємства, адже це основа команди — її кістяк. Щоб розуміти потреби та підвищувати продуктивність персоналу, варто регулярно залучати працівників до опитувань стосовно загального мікроклімату компанії. Тримайте руку на пульсі подій, спостерігайте загальний психічний стан колективу. Коли робоча атмосфера стає дружньою, всі працюють ефективніше — заробляють більше, а стресують менше.
Способи нематеріальної мотивації можуть різнитись залежно від напрямку діяльності компанії.

Приклади нематеріальної мотивації та методи її впровадження:

1. Колективна ідея. Без мети, місії та бачення, які транслює ваш бізнес, побудувати ефективну систему мотивації буде складно. Тому створіть ідею, за якою йтимуть люди.
2. Навчальні програми для співробітників. Спробуйте створити фокус-групу із представників всіх департаментів для створення різних мотиваційних програм розвитку для працівників компанії.
3. Система заохочень за результатами досягнення встановлених показників. Створіть івент-план для окремих відділів, який регулюватиме життя всередині фірми.

Нетривіальні інструменти нематеріальної мотивації

Негрошова мотивація стає потужною іскрою, що здатна запалити вогонь духу здорового суперництва у компанії. Висока корпоративна культура є запорукою наявності надійних та лояльних співробітників. Марафонів, таких як 100 days of practice, 100 days of code, 100 days of productivity тощо, сьогодні стає все більше. Сотні тисячі людей щодня кидають виклик собі не за гроші, а для власного задоволення, дисципліни, вдосконалення. Люди шукають не тільки гроші, але й драйв.

Хоча програма нематеріальної мотивації персоналу виливається у певні витрати для підприємства, в сукупності вони дають набагато більший ефект, ніж витрати на виплату грошових премій. Додатковий фактор успіху — підбір персоналу з внутрішньою самомотивацією. Енергійні, активні та ініціативні працівники — запорука успіху. Тому грамотно побудована система стимулювання персоналу є найважливішим завданням кадрової політики.

Нематеріальні способи мотивації не передбачають створення статичної, універсальної моделі. У міжнародних компаніях великих масштабів відтворити таку програму буває складніше, ніж на невеликих підприємствах. Нематеріальні методи мотивації повинні бути зрозумілими та робочими для всіх. Найефективніше працює регулярне налагодження фітбеку від команди. Великим плюсом в команді буде прогресивний HR-фахівець з досвід створення успішних команд.

Нематеріальні види мотивації: детальніше про спектр можливостей

Навчатись й отримувати досвід щодо мотивації персоналу слід від найкращих. В гігантів ІТ-індустрії довершено вибудована нематеріальна система, приклади якої мали можливість побачити майже всі. Офіси Google, Apple, Facebook нагадують парк розваг, але для дорослих. Яскравий простір, кімнати відпочинку, безкоштовні кафе та тренажерні зали, навчальні програми — там створено всі умови для комфорту співробітників. Це дозволяє штату компаній розкривати свої творчі здібності та професійний потенціал.

Якою може бути нематеріальна мотивація: види та ідеї

• Надання оплачуваних відгулів, додаткових днів відпустки;
• Забезпечення гнучкого графіка для працівників;
• Вручення туристичних путівок, квитків на культурні заходи;
• Організація корпоративних заходів;
• Навчання співробітників;
• Персональна публічна похвала;
• Організація конкурсів і квестів серед усіх працівників;
• Складання планів кар'єрного зростання робітників (необхідно, щоб кожен працівник знав, що досягнення вищого професійного рівня відкриває перед ним нові посадові перспективи);
• Можливість постійного підвищення кваліфікації;
• Привітання працівників зі значущими датами (ювілей, весілля, народження дитини);
• Створення комфортних умов праці;
• Надання більшої свободи дій при виконанні поставлених завдань;
• Проведення мотиваційних нарад;
• Залучення співробітників до прийняття рішень;
• Заохочувальні відрядження;
• Інформування колективу про досягнення співробітника;
• Надання допомоги в сімейних справах (наприклад, надання транспорту при переїзді);
• Надання знижок на послуги компанії;
• Можливість додаткового заробітку;
• Організування харчування співробітників, спортивних залів або надання абонементів в спортивні клуби.

Така нематеріальна мотивація персоналу — приклад небайдужості керівництва до своїх підлеглих. Заходи соціального характеру дозволяють побудувати довірливі відносини та стабільний мікроклімат в компанії.